大企業50代60代向け 中小企業経営者に課題解決の
提案ができる実践型プログラム

  • 中小企業
    理解のため
    の講座
  • 経営者との
    課題理解
    ディスカッション
  • 経営者への
    プレゼンテーション
  • 大企業OBOG
    の体験談

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ミドル・シニア人材の課題
ミドル・シニア社員の
セカンドキャリアの
選択肢が少ない
これまでのスキル・
知見が社外でどう評価
されるか、
視野を広げる
機会を作りたい
セカンドキャリア研修後
にチャレンジできる
実践の場を提供したい
プロフェッショナルキャラバン隊とは?

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プロフェッショナルキャラバン隊とは、
大企業のミドル・シニア社員が、中小企業支援を学び、外部専門人材として実在の中小企業の経営課題解決に取り組む体験プログラムです。

「販路開拓」「新規事業開発」「組織活性化」など、中小企業の様々な経営課題について、経営者とディスカッションを行い、自らの経験・知見を元に課題解決案をプレゼンテーションします。

ミドル・シニア社員が新しいキャリアへと一歩踏み出すための体験の機会をご提供いたします。

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プロフェッショナルキャラバン隊のメリット

  • 01. ミドル・シニア社員のセカンドキャリアの具現化・行動化に向けて、一歩を踏み出すためのマインド醸成します
  • 02. 大手企業とは文化風土、リソース等が異なる中小企業への理解促進、企業支援を行うための知識・スキルを習得できます
  • 03. 実際に中小企業が抱える経営課題への提案を体験することで、自身の市場価値を体感できます

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求められる大手企業出身人材

仕事は増えているのに、人材が不足している。
経営者メンバーとの間に距離がある。意思疎通が難しいベテランと若手との間にも距離がある。
技術継承が難しい。生産性の向上、販路開拓、IT導入、新規事業開発等々。

多くの中小企業がこのような課題を抱えており、
大手企業で培った専門的なスキルや知見を持った人材が求められています

活躍するOBOG人材

  • 01.杉山達郎さん Engun 専門家/オフィス ライト 代表 出身企業:株式会社那須ニコン 代表取締役 ・株式会社ニコン・エシロール 執行役員・生産企画ゼネラルマネージャー ・Optos 株式会社 取締役・経営管理部長 ・ニコン労働組合 中央執行委員長 退職時年齢:57歳 支援領域:人事・賃金制度の設計・構築/運用改善/働き方改革対応制度導入・運用提案/人事労働マネジメント支援/経営管理・工場管理支援 代表的な支援実績:人事・賃金制度構築(製造業[30名]、商社[100名]等) 労働管理・経営管理・工場管理支援(製造業[300名]、小売業[400名]、商社[40名]等) 人材育成支援(製造販売業[140名]) 支援のモットー:企画経営及び労働組合代用の経験から、経営の3要素であるヒト・モノ・カネのヒトに重点を置き、かつ経営全体を俯瞰的に捉え、課題に対し最適解を導いていきます。
  • 02.楠田清敏さん Engun 専門家/FML(フードマーケティングラボ)主催代表/ミラサポ登録派遣専門家/INPIT 登録派遣専門家/中小企業基盤整備機構 関東本部 企業支援部 実務支援アドバイザー 出身企業:食品・健康食品・飲料メーカー 営業・営業企画・マーケティング/マネージャー 退職時年齢:57歳 支援領域:マーケティング/ブランディング/商品開発 代表的な支援実績:消費者向けの商品開発・導入支援で2020日本文具大賞受賞(紙卸業[13名]等) 自社メニューの冷凍食品化と販路開拓支援(飲食業[16名]) 商品改良・発売と首都圏高級スーパーの導入(食品製造業[15名]) 支援のモットー:分かり易く、丁寧に、一緒に考えて、気づきを与える。
  • 03.石川雅道さん Engun 専門家/株式会社石川改善技術研究所 代表取締役 出身企業:家電メーカーゼネラルマネジャー 退職時年齢:57歳 支援領域:ものづくり/生産管理(現場改善、在庫削減、ヒューマンエラー対策、設備改善など) 代表的な支援実績:業務改善プロセス改善により作業時間を半減(金属加工業[150名]) 作業工程見直しによる生産性30%超向上(包装・検品業[100名]※パート含む) 新規商品開発及び評価機開発の技術支援(生産用特殊機器製造業[20名]) 支援のモットー:倦まず、弛まず、諦めず、知恵と工夫を怠らず。

実施の流れ

下記は法人でのお申し込みの流れとなります(個人でのお申し込みの場合はご相談ください)。

1.参加者募集 2.教育プログラム 3.企画課題情報提供キャラバン隊参加者決定 4.キャラバン隊プログラム実施 5.経営者へ提案 6.振り返り・報告 事前学習から振り返り報告まで約2か月間を想定

プログラム

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    事前教育プログラム/中小企業支援セミナー
    教育プログラムを受講

    ・中小企業への理解促進や支援を行うための基本的な知識

    ・スキルの習得、必要とするマインドや心構えの解説

    ・実際に大手企業を退職し中小企業の支援を行っているOBOG人材の経験談や事例紹介

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    企業訪問・経営者ディスカッション
    「販路開拓」「新規事業開発」「組織活性化」など参加する中小企業が抱えるリアルな経営課題について、企業見学や経営者へヒアリングを行います
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    経営者に向けた、課題解決プレゼンテーション
    企業訪問や経営者ディスカッションで理解をした企業の経営課題に対して、参加者のこれまでの経験や持っているスキルを生かし経営者へ課題解決に向けたプレゼンテーションを行います
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    経営者からのフィードバック・アフターフォロー
    課題解決プレゼンテーションでの提案内容に対して、企業経営者がフィードバック。
    参加者・企業の双方が希望すれば、外部人材として兼業での支援も可能です

受入中小企業例

業 界
IT
従業員
50~100名未満
所在地
北海道
課題
営業戦略
マーケティング戦略
販売拡大支援
業 界
製造業
従業員
50名以下
所在地
東京
課題
生産現場における生産性の向上
自社特許製品の知財戦略
海外展開
業 界
製造業
従業員
50名以下
所在地
東京
課題
法人向けビジネスから、一般消費者向け商品の開発/販路拡大
D2D、ECのサービスプロモーション

参加者の声

参加した感想

キャラバン隊 参加企業数

大手製造業/50代前半/企画系
中小企業向けのリアルなケーススタディが体験できた。中小企業支援のためのレクチャーがあり、経営者にダイレクトにヒアリング、プレゼンできるという機会は貴重だった。
1.製造業:
プロモーション・営業開拓強化
2.販売業:
組織改変 / マーケティング
/ 生産管理
3.システム開発:
営業・マーケティング・販路拡大
商社/50代前半/企画系
中小企業経営者と直接出会う場はとても貴重だった。これまでの中小企業の固定観念が変わった。
1.製造業:
プロモーション・営業開拓強化
2.商社:
営業マネジメント強化
金属・半導体材料製造/60 代前半/IT・経営企画管理系
ヒアリング・提案・プレゼンの演習を本番さながらに体験でききた。提案先の企業と専門家から的確なフィードバックが気づきとなった。
1.製造業:
プロモーション・営業開拓強化

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