中小企業経営者様限定企画
自社の経営課題を
外部人材と議論・整理する
参加無料
自社課題を整理し、意思決定に使える打ち手を得る。
これまでに延べ100社以上の経営者が参加しています。
大手企業の専門人材が、貴社の経営課題に本気で向き合います。
貴社の経営課題に対して、大手企業社員のキャラバン隊が経営者へのヒアリングや現場見学を行い、解決に向けた提案プレゼンテーションをします。
過去の参加企業様から、多くの喜びの声をいただいています
経営課題について深いディスカッションをすることができ、多くの気づきを得られた。
自社の課題の整理につながった。すぐ改善できる提案・ヒントがたくさんあり、経営会議で取り上げることになった。
どの提案・プレゼンもよく、今後も引き続きアドバイスをいただきたい。もっと詳しく話を聞きたい提案があった。
多忙な中で、当社のことを真剣に考え、提案いただいた。プレゼンや提案資料から熱意を感じた。
限られた情報の中で当社事業や課題を的確に理解いただき、強みを整理し言語化してくれた。
自社では今までに考えたことがない切り口・新しいアイデアを提示してくれた。
過去の参加企業の事例
「OEMメーカーからの脱却」を中期計画に掲げるが、計画通り進んでいない。将来的な経営の全体戦略が描けておらず、自社ブランドの販売・マーケティング戦略にも十分に力を入れられていない。
OEMの受注は生産量目標へのプレッシャーが高く、工場と本社のコミュニケーション不足も課題。
これまでに延べ100社以上の経営者が参加しています
| 業種 | 所在地 | 従業員数 | 経営課題・テーマ |
|---|---|---|---|
| システム開発エンジニア派遣 | 東京都 | 60名 | 中途採用、新規顧客開拓、幹部育成の教育制度 |
| 製造業 | 東京都 | 19名 | 全社的なDX推進、新事業・ビジネスモデル構築 |
| イベント企画・運営 | 東京都 | 24名 | 新規事業のビジネスアイデア |
| 製造業 | 東京都 | 200名 | 売上拡大・利益確保のためのアイデア 工場の生産力・生産性向上及び人材管理 |
| 印刷業 | 神奈川県 | 40名 | 新規事業を推進するための戦略 |
| 金属加工業 | 京都府 | 11名 | 社員教育（スタンスやスキル向上）、新規マーケット開拓 |
| 倉庫・運送など総合物流 | 兵庫県 | 110名 | 生産性向上、安全・品質の管理 |
| 建設、障害者福祉、飲食 | 福岡県 | 22名 | 販路開拓・マーケティング・プロモーション |
| 情報サービス業 | 佐賀県 | 20名 | 人材育成・業務効率化 |
| 小売業・保険 | 沖縄県 | 595名 | 事業再編での生産性向上、新事業・新市場展開、CI推進 |
ディスカッション＋提案プレゼンテーション＋評価シート記入で合計3.5時間～4時間
参加費は無料です
自社の経営課題・テーマを設定し、資料にまとめます。（ご要望に応じて弊社スタッフがお手伝いいたします）
大手企業人材（提案を希望する1～5名）と経営課題について議論します。
実行可能な打ち手の提案を受けます。
参加者が一人ずつプレゼンテーションをします。
提案内容について・経営者評価シートのご提出をお願いいたします。
2006年の設立以来、「QOL＝個人の人生の充実」という視点から、人と組織の活性化をサポートしてきました。
経済産業省や中小企業庁、東京都・大阪府・群馬県等が実施する「企業と人材を結ぶ公共事業」に数多く携わり、主に採用・就職・育成の分野において、学生、既卒者、社会人向けに独自のキャリア教育から就職支援、社内教育まで広く事業を展開しています。さらに、2014年の全国中小企業団体中央会「地域中小企業のシニア人材確保・定着支援事業」受託を機に、大手企業出身者の知見を活かし、企業の経営課題解決の支援にも取り組んでいます。
2016年に50歳以上の大企業OB・OG人材を活用した顧問・アドバイザー紹介サービスとして『生涯プロフェッショナル』事業を開始。現在では約5000名が専門家として登録をしています。
2019年12月には企業向け事業名称を「Engun（エングン）」にリブランディング、企業の経営課題解決にミドル・シニア専門家の活用を提案しています。